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此次线上课堂，李明教授以“智能变革 未来已来——高质量发展 制造业的转型之路”为主题，从数字时代的质量变局、质量的进化与飞升、制造业的转型问题三个方面，与大家进行分享交流。

接下来，将带领大家回顾李明教授精彩而独到的行业见解。

“网红经济”背后的游戏规则是什么？
 

数字文明时代下，世界正在发生巨变。

李明教授认为，大数据是一种动态的存在，网络将可利用的大数据连接在一起，使整个世界都发生了变化，不管是客户、市场，还是规则、需求、环境等，均因此而改变。

而数字时代下应运而生的“网红经济”，又能否对工业制造业的转型产生一定启发呢？

李明教授提到了“喜茶”和“奈雪の茶”两家网红奶茶店。

作为奶茶“网红”界的翘楚，“喜茶”和“奈雪の茶”两家店的奶茶口味相差其实并不大，然而这两家店的市值却存在巨大差异。其中“喜茶”估值高达90亿，比“奈雪の茶”估值高出了近30亿！

产生巨大差异的原因是什么呢？李明教授分析，“喜茶”背后有着由2200万会员组成的生态链。这一生态链经过数据管理与分析，能凝聚客户群体，产生出巨大的价值。

“网红经济”相当于市场上的转型经营手段，通过将可利用的数据进行分析、加以整合，在了解客户需求的基础上优化品牌，进行产品升级，紧抓客户需求，让客户转变为“粉丝”，继而产生价值。这就是我们常说的“粉丝效应”。

同样，在工业制造的转型过程中，“转型并非转变自己”，而是要根据社会发展的需求，重新定义质量，明确自己的转型方向，同时也要关注品牌的打造和产品的内在，才能创造出更大的价值。

质量进化：“我命由我不由天！”

“新的文明更替已经来临。”人类社会正处于一个“百年未有的大变局”阶段，大环境的改变引发了质量、价值、市场等各方面的变化。在这场变局中，工业制造业更应主动进行产业升级，进而完成转型。

质量目标改变，工业企业如何转型？

李明教授认为，5G时代的来临，人与人之间的距离已经消失，这也加速了各类文化的融合，人类的需求在网络时代下早已透明化。
 

大环境的转变，工业制造业面临的问题也接踵而来。在成本、质量、效率、技术的高压下，中小工业企业不得不进行企业转型。

李教授提出，中小型工业企业的技术和经验无法顺应大环境的变化时，可以先分析自身的优势，结合其他企业的长处，进行企业间的协同作战。

工业企业转型有两种模式：

一、技术与管理模式的转型：

企业要从原有产业链中的“钢性拼板”向智能、动态、柔性拼板转化，即企业转型中的自动化、信息化、智能化、数字化。